Год сдачи: 2009 Информация о файлах в архиве: курcовая готовая.doc - курсовая по предмету "Стратегический менеджмент" Краткое описание курсового проекта Целью работы является изучение теоретических аспектов построения конкурентных стратегий организации и в частности стратегии фокусирования, а так же изучение стратегии на примере компании «Кенгуру».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.рассмотреть понятия и виды стратегии;
2.проанализировать основных характеристик деловых стратегий;
3.охарактеризовать деятельность компании «Кенгуру»;
4.выявить основные стратегические направления в компании «Кенгуру»;
5.обнаружить проблемы стратегии фокусирования.
Объектом исследования данной работы является компания «Кенгуру», применяющая стратегию фокусирования.
Предметом исследования являются основные критерии применения стратегии фокусирования, преимущества и недостатки данного вида стратегии, рассмотренные на примере компании «Кенгуру».
Данная работа состоит из двух разделов: теоретического и аналитического. В первом разделе раскрываются вопросы теоретического обоснования использования стратегии фокусирования, рассматриваются основные виды стратегии, особое внимание уделяется конкурентным стратегиям. Также в первой главе анализируются основные преимущества и недостатки фокусирования. В аналитическом разделе проводится характеристика деятельности компании «Кенгуру» и анализируется стратегическое управления в компании. Содержание курсовой Введение 2
Глава 1. Понятие, виды и характеристика деловых стратегий 4
1.1. Понятие стратегий 4
1.2. Виды стратегий: корпоративная, деловая, функциональная 7
1.3.Деловые (конкурентные) стратегии М. Портера 10
Глава 2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности компании «Кенгуру» 17
2.1. Характеристика компании «Кенгуру» 17
2.2. Стратегическое управление в компании 19
2.3. Проблемы стратегии фокусирования у компании «Кенгуру» 25
Заключение 28
Библиографический список 31
Три уровня стратегических решений 
|