Год сдачи: 2006 Информация о файлах в архиве: Доклад по Главам.doc - основные и самые важные моменты диплома Моё приложение.xls - расчеты в Excel мой доклад черновик.doc - доклад к диплому ОТЗЫВ по диплому.doc рецензия к диплому.doc совершенствование орг структуры диплом.doc - пояснительная записка к диплому Содержание.doc Краткое описание диплома Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. На сегодняшний день, в России в интересах выживания и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия, повышения устойчивости и адаптационной способности в удовлетворении потребительского спроса, преодоления отставания в развитии техники и технологии, в обеспечении высокого качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Благодаря этому преодолевается инертность и застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений. Поэтому, именно эта проблема легла в основу научных изысканий данного дипломного проекта. Целью данного дипломного проекта, главным образом, будет являться выявление необходимости проведения организационных изменений, изучение этой проблемы и разработка предложений основных направлений организационных изменений на конкретном предприятии. Главной задачей разработанного проекта является разработка предложений проведения организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры на предприятии. Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «ЛаНе», г. Сочи ул. Краснодонская 6а. Представленная дипломная работа состоит из трех глав (разделов), введения и заключения. Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся основных вопросов организационных изменений. Здесь раскрыты понятия и причины организационных изменений, сопротивление организационным изменениям, рассмотрены предпосылки и условия способствующие организационным изменениям, основные этапы и методы проведения организационных изменений, описан вопрос эффективности организационных изменений. Вторая глава данного дипломного проекта посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается организационная структура предприятия ООО «ЛаНе», миссия и приоритетные цели данного предприятия. Заканчивается эта глава выводами в выявлении потребности в SWOT – анализе для определения сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, основных угроз и возможностей и направлений организационных изменений, направленных на достижение целей и задач предприятия. Третья глава предлагаемого проекта посвящена изучению состояния предприятия, его позиций на рынке, изучение внешней и внутренней среды предприятия, разработке программы направлений организационных изменений а так же расчет эффективности совершенствования организационных структуры. В заключении формулируется выводы по результатам выполненного дипломного проекта. Содержание диплома ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 1.1 Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость 1.2 Причины изменения организационной структуры 1.3 Сопротивление организационным изменениям и его причины 1.4 Анализ и проектирование организационной структуры 1.5 Эффективность организационных изменений 1.6 Соответствие структуры управления предприятием современным требованиям эффективного управления ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 2.1 Общая характеристика организации 2.2 Организационно – правовая форма в организации 2.3 Организационная структура ООО «ЛаНе» 2.4 Миссия организации 2.5 Цели организации Выводы по Главе 2 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЛаНе» 3.1 SWOT – метод изучения сильных и слабых сторон организации, её возможностей и угроз со стороны окружения 3.1.1 Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей 3.1.2 Анализ факторов внешней среды, основных угроз и возможностей 3.2 Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ЛаНе» 3.3 Расчет эффективности совершенствования организационной структуры ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 1 “Расчёт эффективности совершенствования организационной структуры” Знаете ли вы что? Зачастую множество авторов задается вопросом: как же всё-таки опубликовать статью? Вариантов множество: публикация научных статьей в журнале, публикация посредством интернета и т.п. Так вузы могут предоставить в своих газетах место для действительно нужных и полезных статьей. Пишите грамотные статьи - и вас обязательно заметят. |